close

Publications

Key contacts
7 March 2019

Risk assessment and creation of an effective internal control system. Internal investigations (in Russian)

Source: Yurist&Zakon

Сегодня управление рисками находится на повестке дня практически у каждой компании. И это понятно, ведь в современных условиях немало экономических и социальных процессов настолько усложнились, что генерирование решений по управлению рисками по силам только специализированным подразделениям. В свою очередь, эксперты отмечают постоянно растущую стоимость рисков, с которыми приходится сталкиваться как крупным, так и мелким компаниям. Они призывают к повышению качества корпоративного управления и усовершенствованию системы управления рисками.

К счастью, большинство компаний начинают понимать, насколько важна фундаментальная роль корпоративной безопасности, а также то, что она может стать успехом для их бизнеса. Самое важное, что произошло, – заметные сдвиги в области безопасности: от простой защиты компаний и до того, чтобы стать источником их конкурентного преимущества.

Порядок организации внутреннего контроля, включая обязанности и полномочия подразделений и персонала компании, определяется в зависимости от характера и масштабов деятельности компании, особенностей ее системы управления. Основной принцип должен быть следующим: всем необходимо придерживаться разумности и сравнивать трудозатраты при осуществлении контроля с полученным результатом. Также стоит заметить, что организация и оценка системы внутреннего контроля может осуществляться компанией самостоятельно и/или с привлечением внешнего консультанта.

Чтобы разобраться, что представляет собой система внутреннего контроля и как ее строить, давайте рассмотрим такие основные определения понятий, как “внутренний контроль”, “система внутреннего контроля” и “система управления рисками”.

Read More

Share:

More Publications
Show More