close
МЕНЮ

Публикации

Ключевые контакты
22 апреля 2021

Пошаговый план. Как бизнесу подготовиться к войне

Источник: Новое Время. Бизнес

Последний месяц мы все наблюдали эскалацию военных действий, провокационное усиление воинственной риторики СМИ РФ и всё большее противостояние по дипломатической линии. Что делать бизнесу в таких условиях?

На прошлой неделе я участвовал в нескольких собраниях бизнес-сообществ, где самым обсуждаемым вопросом было, будет ли война, и если да, то насколько серьёзной.

Одновременно на этом фоне к нам обратилось несколько компаний с вопросами: как бизнесу подготовиться к войне, какие политики и регламенты разрабатывать и вводить в действие, как обеспечить эвакуацию персонала, ценностей и активов; и вообще, что делать, если война распространится на остальную территорию Украины?

Постараюсь ответить на эти вопросы. Как сказал один из участников встречи, и я с ним полностью согласен, «вы должны для себя определиться по отношению к этой войне — кто вы? Эмигрант или один из участников войны в одной из ролей — волонтер, военнослужащий, доброволец?» Т. е., вы готовы защищать страну, или вы — обыватель? Такое определение своего статуса поможет в том числе обрести и психологическое спокойствие.

После этого дальнейший алгоритм действий выстраивается достаточно легко.

Если вы эмигрант, то план действий следующий:

  • создается или дублирующий, или новый бизнес за рубежом;
  • приобретается жилье;
  • семья отправляется для ассимиляции на длительное проживание за рубеж;
  • за рубежом создается финансовый запас, в том числе и в криптовалюте, драгоценных металлах и драгоценных камнях;
  • отрабатывается план эвакуации лиц, подлежащих ей. Как правило, отрабатывается земля, вода, воздух, но необходимо учитывать, что в случае масштабной войны автомобильные и пешеходные переходы на границе могут быть закрыты государствами-соседями. Эмигранты, живущие в прибрежной зоне или в районе Дуная, уже имеют готовые решения, основанные на задействовании катеров или иного морского транспорта;
  • активы в стране укрепляются инженерно-технически с целью препятствовать разграблению, назначаются лица для контроля и подписываются договоры с охранными фирмами на защиту активов;
  • строится управление бизнесом на «удаленке» с использованием IT-технологий;
  • создается наличный резервный денежный фонд для различных экстренных ситуаций;
  • вводится в действие план «Protector», безопасного наследования бизнеса.

Если вы не хотите эмигрировать и готовы сражаться за страну, то план действий может быть следующий:

  • разрабатывается программа (регламент, положения) для вашего бизнеса на случай военных действий;
  • разрабатывается и принимается Антитеррористический паспорт для бизнеса;
  • изучается идеологический настрой среди коллектива, так как события 2014 года показали, что даже в одном коллективе половина готова эвакуироваться, а вторая — остаться на оккупированной территории;
  • в коллективе определяются лидеры мнений, которые в кризисной ситуации готовы поддержать бизнес-процессы;
  • отрабатываются внутрифирменные коммуникации на случай военных действий, в том числе и возможности связи на случай выхода из строя интернета или подавления эфира, обеспечиваются спутниковой связью руководители высшего звена;
  • решается вопрос с сотрудниками. Необходимо понять, кого вы будете увольнять, удерживать в бизнесе, а также кого потенциально могут призвать и кем его можно будет заменить. Необходимо также наполнить или создать резерв денежных средств для своевременного расчета с коллективом, чтобы максимально сократить конфликтные ситуации;
  • обеспечиваются запасные источники энергообеспечения;
  • принимается порядок организации бизнеса на случай военных действий, в том числе работы с финансами, документами, клиентами;
  • обеспечиваются меры по дополнительной защите активов, так как обычных мер в военное время явно недостаточно;
  • разрабатывается новая карта рисков бизнеса с учетом возможных военных действий, вероятных гражданских беспорядков, мародерства, возрастания криминальной составляющей;
  • собственники бизнеса принимают решение о передаче части прибыли на поддержку ВСУ или иной государственной структуре, задействованной в защите страны;
  • в случае, если собственники бизнеса или топ-менеджмент вступает в ряды ВСУ и уходит на войну, необходимо составить завещание, предусмотреть порядок передачи управления бизнесом другим партнерам, порядок безопасного наследования и вероятных дублеров для топ-менеджмента.

Обыватель — это статус, который от вас в принципе ничего не требует, за исключением покупки медикаментов, долгохранящихся продуктов и поиска более-менее надежного места укрытия. Обыватель, как правило, живет и работает при любой власти или оккупационных властях, искренне считая, что он ни на что не влияет. Пострадает ли бизнес обывателя при оккупационных властях? Скорее всего, да, как мы это видели на примере Крыма, «ДНР/ЛНР».

Сегодня никто не знает, как могут развиваться военные действия в ближайшее время, но мы можем предположить три возможных варианта:

  • «Большая война», когда театром военных действий может оказаться вся страна;
  • новый локальный конфликт, когда может быть захвачена новая украинская территория;
  • «Югославский вариант», когда на территорию Украины не будут заходить войска «ДНР/ЛНР» или РФ, за исключением уже оккупированных территорий, но когда в результате ракетных атак не с территории РФ могут быть уничтожены жизненно важные объекты инфраструктуры, мосты, телекоммуникационные центры, объекты ВСУ и ВМС, государственные объекты.

Какой бы вариант военных действий ни ждал Украину в ближайшее время, но уже точно понятно, что украинский бизнес должен уделить время, ресурсы и своё внимание качественной и профессиональной подготовке к работе в условиях более широкомасштабной войны.

Конечно, мы надеемся, что логика разума возобладает, но быть сегодня в готовности к войне — это уже требование нашего времени в Украине.

Поделиться:

Больше Публикации
Показать больше