close

Публикации

Ключевые контакты
7 марта 2019

Оценка рисков и создание эффективной системы внутреннего контроля. Внутренние расследования

Источник: ЮРИСТ&ЗАКОН

Сегодня управление рисками находится на повестке дня практически у каждой компании. И это понятно, ведь в современных условиях немало экономических и социальных процессов настолько усложнились, что генерирование решений по управлению рисками по силам только специализированным подразделениям. В свою очередь, эксперты отмечают постоянно растущую стоимость рисков, с которыми приходится сталкиваться как крупным, так и мелким компаниям. Они призывают к повышению качества корпоративного управления и усовершенствованию системы управления рисками.

К счастью, большинство компаний начинают понимать, насколько важна фундаментальная роль корпоративной безопасности, а также то, что она может стать успехом для их бизнеса. Самое важное, что произошло, — заметные сдвиги в области безопасности: от простой защиты компаний и до того, чтобы стать источником их конкурентного преимущества.

Порядок организации внутреннего контроля, включая обязанности и полномочия подразделений и персонала компании, определяется в зависимости от характера и масштабов деятельности компании, особенностей ее системы управления. Основной принцип должен быть следующим: всем необходимо придерживаться разумности и сравнивать трудозатраты при осуществлении контроля с полученным результатом. Также стоит заметить, что организация и оценка системы внутреннего контроля может осуществляться компанией самостоятельно и/или с привлечением внешнего консультанта.

Чтобы разобраться, что представляет собой система внутреннего контроля и как ее строить, давайте рассмотрим такие основные определения понятий, как «внутренний контроль», «система внутреннего контроля» и «система управления рисками».

Прочитать больше

Поделиться:

Больше Публикации
Показать больше