close

Публикации

Ключевые контакты
25 мая 2020

Семейная аптечка для бизнеса. К черным лебедям готовы

Источник: Новое Время

Панацеи не существует, но к большинству кризисов стоит подготовиться заранее

Украина смягчает карантин, первые волны шока улеглись, а люди, семьи и их бизнесы адаптируются к новым условиям. Гречка и туалетная бумага покоятся на полках в ожидании своего часа. Для многих семейных бизнесов глобальный карантин и следующий нога в ногу экономический кризис стал поводом для размышлений. Невольно вспоминается Черномырдин со своим «Никогда такого не было, и вот опять!».

Действительно, хотя глобальная пандемия и стала чёрным лебедем для всего мира, об экономическом кризисе писали и говорили все вокруг с 2018-го, и сложно сказать, что он пришёл совсем уж без предупреждения. Комбинация двух факторов снова обнажила важную особенность развивающегося семейного бизнеса: очень часто он персонифицирован, зависим от энергии и усилий одного человека.

Представим ситуацию: под самое начало глобальной рецессии глава семьи оказывается изолированным в больнице. Или не может вернуться из заграничной деловой поездки или отпуска, попав в ловушку закрытого транспортного сообщения. Кто и как будет управлять бизнесом, как избежать финансовых потерь? Быстрые сделки, срочные траты, тяжелые деловые решения — до боли знакомая картина для каждого, кто имеет дело с переменчивыми украинскими реалиями. Невозможность быстро принимать решения в такие моменты угрожает не только бизнесу, но и личным активам главы семьи, что ставит под угрозу благополучие семьи в целом.

Банальные вопросы в таких условиях остаются открытыми: кто оплатит больничные счета или срочную госпитализацию для главы семьи, попавшего в сложную ситуацию в другой стране? Достаточно ли у членов семьи средств на своих счетах для поддержания лечения главы семьи и своего проживания? Смогут ли они выехать к главе семьи по украинскому паспорту при закрывающихся границах?

Если члены семьи не имели возможности вникнуть в дела бизнеса и выстроить своеобразный survival plan, не сложно представить тот стресс, с которым они столкнутся в такой ситуации. Нередко особенно уязвимыми оказываются супруги и несовершеннолетние дети главы семьи, ведь им придётся иметь дело не только с эмоциональным грузом навалившихся проблем, но и со внезапным погружением в совершенно новые для себя вопросы.

Три аптечки для выживания (Survival kits)

Если появление конкретных чёрных лебедей нельзя предсказать, обеспечение безопасности и благополучия семьи — дело предварительной несложной подготовки.

Она состоит в сборе трёх «аптечек» (survival kits) с набором инструментов, касающихся:

  • безопасности бизнеса;
  • безопасности семьи;
  • личной безопасности главы семьи.

Отмечу, что семейный бизнес с особым вниманием должен подойти к каждому из этих вопросов, ведь в этом случае безопасность и благополучие семьи неразрывно связаны с процветанием семейного дела.

Тем не менее, сегодня сконцентрируемся на двух последних пунктах.

Что должно лежать в «семейной аптечке»?

Все зависит от целей и интересов конкретной семьи, но в минимальный комплект я бы точно включила:

  • банковский счёт в иностранном банке для доверенного члена семьи с суммой, достаточной для поддержания уровня жизни семьи на протяжении 6−8 месяцев;
  • документ, дающий второму супругу доступ к банковскому счёту главы семьи (или создание совместных счетов);
  • медицинскую страховку с покрытием в странах, славящихся качеством медицинского обслуживания.

Счёт в иностранном банке позволяет финансировать расходы за пределами Украины без ограничения по сумме (в Украине всё ещё действуют лимиты на перечисление средств за рубеж). Доступ к банковскому счёту позволит не остаться без средств в непредвиденной ситуации и упростит оплату срочных счетов. Паспорт или вид на жительство позволит попасть в необходимую страну в случае закрытия границ.

Личная аптечка

В «личную аптечку» главы семьи попадают:

  • банковские счета за рубежом;
  • счета в ценных бумагах в иностранных учреждениях;
  • комплект распоряжений и доверенностей на случай временной недоступности;
  • завещание или другой наследственный документ (с учетом специфики иностранных активов);
  • документы об источниках происхождения средств.

Как упоминалось, члены семьи редко вовлечены в деловые аспекты семьи настолько, чтобы иметь возможность сразу же принять управление по принципиальным вопросам, пока глава восстанавливает здоровье. Но что делать, если никто другой не уполномочен заниматься этими вопросами?

Практика западных стран выработала несколько инструментов, позволяющих решить проблему. Например, на этот случай в Англии существует специальный вид доверенности (lasting power of attorney). Доверенность включится только в момент, когда доверитель не сможет по состоянию здоровья принимать решения в личной, финансовой и деловой сферах (тяжелая болезнь, кома и так далее).

По медицинским вопросам доверенным лицом обычно выступает друг или член семьи, а вот по «рабоче-финансовым» часто назначают профессионального консультанта. Полномочия по доверенности могут быть весьма широки — от оплаты счетов и организации деловодства до продажи имущества и принятия других принципиальных решений.

К сожалению, украинское право не может похвастаться столь продвинутым инструментарием. Тем не менее, создать надёжную структуру, своего рода «аптечку первой помощи», вполне возможно, если найти правильный баланс между применением международных практик и украинского законодательства.

Панацеи не бывает

Хотела бы предостеречь от шаблонности размышлений, навеваемых мыслями об «аптечках». Как сказал классик, «…каждая несчастливая семья несчастлива по-своему…». Набор содержимого этих «аптечек» будет отличаться, и самостоятельно определить, какие компоненты должны оказаться в них, сродни занятию самолечением.

Кроме этого, каждая идея «из аптечки» должна сопровождаться набором юридических документов, которые сделают её надежной линией защиты благополучия семьи во времена турбулентности. Без юридических формальностей с учетом особенностей всех задействованных правовых систем (места жительства главы семьи, его родных, нахождения активов и так далее) даже лучшие инструменты могут не сработать на практике.

Кризис — это время возможностей. Неожиданности могут пойти бизнесу на пользу, а нестабильность служит поводом задуматься о том, как сделать его более устойчивым. Но чтобы уделить этому достаточно времени и энергии, нужно иметь надёжный тыл. Самое время его подготовить.

Поделиться:

Больше Публикации
Показать больше