Покроковий план. Як бізнесу підготуватися до війни

Останній місяць ми всі спостерігали ескалацію військових дій, провокаційне посилення войовничої риторики ЗМІ РФ і все більше протистояння по дипломатичній лінії. Що робити бізнесу в таких умовах?

Минулого тижня я брав участь у декількох зборах бізнес-співтовариств, де найбільш обговорюваним питанням було, чи буде війна, і якщо так, то наскільки серйозною.

Одночасно на цьому тлі до нас звернулося кілька компаній із запитаннями: як бізнесу підготуватися до війни, які політики і регламенти розробляти і вводити в дію, як забезпечити евакуацію персоналу, цінностей та активів; і взагалі, що робити, якщо війна пошириться на решту території України?

Постараюся відповісти на ці запитання. Як сказав один з учасників зустрічі, і я з ним повністю згоден, «ви повинні для себе визначитися щодо цієї війни — хто ви? Емігрант чи один з учасників війни в одній з ролей — волонтер, військовослужбовець, доброволець?» Тобто, ви готові захищати країну, чи ви — обиватель? Таке визначення свого статусу допоможе зокрема знайти й психологічний спокій.

Після цього подальший алгоритм дій вибудовується досить легко.

Якщо ви емігрант, то план дій такий:

• створюється або дублювальний, або новий бізнес за кордоном;
• купується житло;
• сім’я відправляється для асиміляції на тривале проживання за кордон;
• за кордоном створюється фінансовий запас, зокрема й у криптовалюті, дорогоцінних металах і дорогоцінному камінні;
• відпрацьовується план евакуації осіб, що підлягають їй. Як правило, відпрацьовується земля, вода, повітря, але необхідно враховувати, що в разі масштабної війни автомобільні та пішохідні переходи на кордоні можуть бути закриті державами-сусідами. Емігранти, які живуть у прибережній зоні або в районі Дунаю, вже мають готові рішення, засновані на залученні катерів чи іншого морського транспорту;
• активи в країні зміцнюються інженерно-технічно з метою перешкоджати розграбуванню, призначаються особи для контролю і підписуються договори з охоронними фірмами на захист активів;
• будується управління бізнесом на «віддаленні» з використанням IT-технологій;
• створюється готівковий резервний грошовий фонд для різних екстрених ситуацій;
• вводиться в дію план «Protector», безпечного спадкування бізнесу.

Якщо ви не хочете емігрувати і готові боротися за країну, то план дій може бути такий:

• розробляється програма (регламент, положення) для вашого бізнесу на випадок воєнних дій;
• розробляється і приймається Антитерористичний паспорт для бізнесу;
• вивчається ідеологічний настрій серед колективу, оскільки події 2014 року показали, що навіть в одному колективі половина готова евакуюватися, а друга — залишитися на окупованій території;
• у колективі визначаються лідери думок, які в кризовій ситуації готові підтримати бізнес-процеси;
• відпрацьовуються внутрішньофірмові комунікації на випадок воєнних дій, зокрема й можливості зв’язку на випадок виходу з ладу інтернету або заглушення ефіру, забезпечуються супутниковим зв’язком керівники найвищої ланки;
• вирішується питання зі співробітниками. Необхідно зрозуміти, кого ви будете звільняти, утримувати в бізнесі, а також кого потенційно можуть призвати і ким його можна буде замінити. Необхідно також наповнити або створити резерв коштів для своєчасного розрахунку з колективом, щоб максимально скоротити конфліктні ситуації;
• забезпечуються запасні джерела енергозабезпечення;
• приймається порядок організації бізнесу на випадок воєнних дій, зокрема роботи з фінансами, документами, клієнтами;
• забезпечуються заходи щодо додаткового захисту активів, оскільки звичайних заходів у воєнний час явно недостатньо;
• розробляється нова карта ризиків бізнесу з урахуванням можливих воєнних дій, ймовірних заворушень, мародерства, зростання кримінальної складової;
• власники бізнесу приймають рішення про передачу частини прибутку на підтримку ВСУ чи іншої державної структури, яка задіяна у захисті країни;
• у разі, якщо власники бізнесу або топ-менеджмент вступає до лав Збройних Сил України та йде на війну, необхідно скласти заповіт, передбачити порядок передачі управління бізнесом іншим партнерам, порядок безпечного успадкування та ймовірних дублерів для топ-менеджменту.

Обиватель — це статус, який від вас в принципі нічого не вимагає, за винятком купівлі медикаментів, продуктів тривалого зберігання і пошуку більш-менш надійного місця укриття. Обиватель, як правило, живе і працює при будь-якій владі або окупаційних владах, щиро вважаючи, що він ні на що не впливає. Чи постраждає бізнес обивателя за окупаційної влади? Швидше за все, так, як ми це бачили на прикладі Криму, «ДНР/ЛНР».

Сьогодні ніхто не знає, як можуть розвиватися воєнні дії найближчим часом, але ми можемо припустити три можливих варіанти:

• «Велика війна», коли театром воєнних дій може виявитися вся країна;
• новий локальний конфлікт, коли може бути захоплена нова українська територія;
• «Югославський варіант», коли на територію України не будуть заходити війська «ДНР/ЛНР» або РФ, за винятком вже окупованих територій, але коли в результаті ракетних атак не з території РФ можуть бути знищені життєво важливі об’єкти інфраструктури, мости, телекомунікаційні центри, об’єкти ВСУ і ВМС, державні об’єкти.

Який би варіант воєнних дій не чекав Україну найближчим часом, але вже точно зрозуміло, що український бізнес повинен приділити час, ресурси і свою увагу якісній і професійній підготовці до роботи в умовах більш широкомасштабної війни.

Звичайно, ми сподіваємося, що логіка розуму переможе, але бути сьогодні в готовності до війни — це вже вимога нашого часу в Україні.